Forside > Ledercoaching

Ledercoaching

Ledercoaching er coaching af lederen eller ledelsen. Ledesescoaching kan udvikle lederen og lederens egne kompetencer i forhold til sin rolle som leder, og samtidig gøre det muligt for lederen at coache sine medarbejde. Fokus er på lederens præstation, motivation og udvikling i relation til omgivelserne og organisationens mål og visioner. Det handler om at sætte fokus på dit lederskab, aktivere dit potentiale og afdække dine personlige vækstområder samt at fokusere på, at du når både virksomhedens og dine personlige mål. Det giver en kompetent leder, der kan skabe resultater sammen med andre og når deres mål. Der kræves både menneskelig indsigt og stor forretningsforståelse, at kunne skabe resultater på både kort og langt sigt. Ved ledercoaching skal der derfor være fokus på at udvikle den enkelte leder på flere niveauer.

Ved ledercoaching lære lederen at identificere og nedbryde barrierer, og skabe optimisme, begejstring, ejerskab og forpligtelse i forhold til sine mål. Ledren får via egen refleksion og diverse øvelser og værktøjer åbnet op for nye perspektiver og nye måder at gøre tingene på som er mere hensigtsmæssig.

Ledercoaching skal også hjælpe til at give lederen indblik i virksomheden eller organisationen, samt hjælpe med til at øge fokus på virksomhedensmål og den valgte strategi for at opnå målet. 

Det skal også give lederen et indblik i de ressourcer og kompetencer, der er i organisationen, og hvilke der skal udvikles eller tilegnes. 

Ledelsescoaching er ikke rådgivning, men en hjælp til at få fokus på den ubevidste viden der er hos lederen.

En leder der har findes god coaching til være i stand til at øge virksomhedens overskud og samtidig få glade medarbejdere, der er istand til at klare flere opgaver.

Ledercoaching kan med fordel bruges til at:

1) Stress håndtering.

2) Udvikle lederens færdigheder og evne til at øve indflydelse.

3) Udvikling af ny karriereplan.

4) Afklaring og implementering af ny strategi.

5) Skabe mere balance imellem arbejde og familie.

6) Udvikling af lederens evne til at fungere som coach.

7) Gennemføre krævende projekter.   

8) Styrke udviklingen af et talent.

9) Prioritering af indsatsområder